探索城市转型新赛道!田强一行深入基层开展主题教育专题调研
如何在城市转型中探索市场新赛道?
如何推动企业发展新旧动能转换?
降杠杆减负债,“两金”难题怎么解?
新产业新引擎,发展掣肘如何破?
“指名道姓”的直击痛点,
“解剖麻雀”式对症施策,
……
7月8日,
中建安装集团党委书记、董事长田强
带领主题教育专题调研组深入基层
赴城市发展公司312国道项目开展调研。
与基层员工聊实情、听诤言,
为基层单位纳良策、出实招,
这是一场深层次的思考、零距离的对话,
这是一次初心与使命的“灵魂碰撞”!
跟着蓝宝去看看~
深入基层把准脉,因症施策寻硬招。
7月8日,中建安装集团党委书记、董事长田强,副总经理相咸高一行赴城市发展公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。
调研以“如何落实公司专业化战略,在城市转型中探索市场新赛道、打造发展新引擎”为主题,围绕开拓转型业务新领域的掣肘,降杠杆减负债、压“两金”工作中的困难,履约创效、管理能力、干部队伍建设上存在的问题,大商务管理弱化,基层党建存在的短板及专业化品牌影响力不足等问题展开研讨,深挖基层存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题、党的建设面临的紧迫问题,以及推进公司协同发展、高质量发展等重点任务中面临的挑战,因症施策,帮助基层找出解决困难的硬招、实招,将调研成果转化为推动企业改革发展的动力。
会上,城市发展公司党总支副书记、总经理孙立东针对调研组制定的专项调研提纲,详细汇报了城市发展公司在企划管理、市场营销、大商务管理、风险防控、项目管理、科技创新、干部及人才管理和党的建设等方面存在的问题及改进措施。城市发展公司党总支书记张中华表示,将落实整改主题教育查摆的问题,加快城市更新等新兴产业培育壮大和工业、基础设施等传统主业的转型升级,推动新旧动能转换,增强市场核心竞争力,助推企业高质量发展。
调研组成员逐一分析查找出的问题及原因,与大家深入交流探讨,帮助基层一起找痛点、找难点、找措施、找办法。
▲中建安装集团党委书记、董事长田强
田强指出,城市发展公司有直面根源、检视剖析、解决历史遗留问题的使命担当,以问题为导向找准了自身发展定位,面对困境找差距、列举措、抓落实的行动体现了本次主题教育的初心。他肯定了城市发展公司各方面工作取得的进步和成绩,并对其后续发展提出要求:
强化党建引领,树牢规矩意识;
强化定位意识,坚守转型初心;
强化担当意识,盘活存量、扭亏止损;
强化发展思维,夯实增量,助推企业走出困境;
强化协同意识,融合共享发展成果;
强化创新意识,探索发展新路径;
强化现场管控,打响市场品牌;
强化安全意识,创建平安安装。
▲中建安装集团副总经理相咸高
相咸高对城市发展公司围绕“4321”产品结构持续发力,实现业务板块由单一房建向多元化产品的成功转型表示肯定。针对制约企业发展的问题,他表示:
要聚焦重点区域和产品,完善市场体系,提升自主营销能力;
要积极培育高端政府和客户资源,创新营销模式,提升发展质量;
要将312国道、仙林西岗EPC项目作为重要载体,打造转型品牌、形成科技成果、培育优秀人才、扩大转型战场;
要做好过程管控和品质履约,以现场促市场;
要抓好品牌宣传工作,讲好安装故事。
▲职工代表进行问卷调查和党建知识测试
会后,调研组组织职工代表进行问卷调查和党建知识测试,调研组成员分别与城市发展公司相关部门负责人、职工代表开展一对一调研座谈,聊实情、听诤言,纳良策、出实招,聚焦“四个围绕”,解决实际问题。
调研组一行深入查看312国道项目现场,了解梁场建设进展情况,并对项目履约成效作了详细指导和具体要求。
调研结束后,调研组成员将认真梳理调研情况,形成调研报告,召开专题研究会,重点围绕主题教育征集到的问题及改进措施进行研讨,并以整改清单的形式下发落实,切实把调研成果转化为解决问题的实际行动,确保主题教育取得扎实成效。
集团党委办公室、党建工作部、企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部、投资部、商务管理部、市场部、科技与质量管理部、项目管理部、纪检监察部等部门相关负责人,城市发展公司领导班子、各部门负责人及职工代表参加调研。
#改革发展·微talk#
主题教育专题调研火热持续中......
如果您有对企业改革发展的合理化建议,
请在微信留言区告诉我们哦~
蓝宝长期征集主题教育学习感悟,
每期将选出走心留言进行互动,
快来评论区和蓝宝来场心灵碰撞吧!
欢迎转载请注明来源!
素材来源:企业文化部、城市发展公司
编辑制作:企业文化部
猜你喜欢↘
• 先学深悟!中建安装“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批集中学习开课
点赞的人最好看!